Producción fotográfica: Cherline Karica (foto.cherline)
Nos atiende en su casa con una sonrisa propia, que no necesita impostar a la hora de la sesión de fotos. Catalina, su hija, le retoca el peinado y ella sugiera sentarnos en el su lugar en el mundo, la biblioteca. Es profesora, licenciada y doctora en letras, las palabras la habitan y la apasionan, como la apasiona todo lo que hace, lo que emprende, lo que sueña. Roxana Inés Calvo vivía mas tranquila hasta hace un año, cuando asumió como concejal del Movimiento Vecinal, su primera experiencia en la política activa. Daba clase, tenía alumnos particulares, la docencia era su mundo, pero la política dicen que es como el tango, te espera, y algún momento atrapa a quienes la sienten como un latido.
«Me convocó Werner (Nickel) para integrar la lista Renovación, que encabezaba en la interna del año pasado del vecinalismo, me sorprendió el llamado, y pregunté qué podía aportar yo que no tenía experiencia en política partidaria, me convencieron cuando me dijeron que diera lo que yo sabía hacer. Creo que eso es lo que me entusiasma del vecinalismo, que cada uno pueda compartir en la comunidad sus conocimientos o experiencias personales.»

Durante la sesión del Concejo Deliberante donde se aprobó la compra del edificio de CRESTA, Roxana asumió la defensa de su bloque en lo que fue el voto favorable a la compra, pero su discurso resonó muy fuerte tanto en el recinto -un sostenido aplauso de todos los bloques y hasta alguna lágrima lo confirman-, como en el mundo de la redes y en el mundo real, donde mas de un vecino comentó: «por fin el vecinalismo se planta». Repasó la historia de CRESTA, rescató fuertemente la visión y la gestión del ex Intendente Sánchez, y fustigó el oportunismo del actual Intendente y su espacio político, de quien dijo: «Nunca realizó ninguna gestión en favor del CRESTA, aún siendo Presidente de la Comisión de Educación de la Cámara de Diputados provincial, y el peronismo fue el único bloque que votó en contra de la tasa de educación, porque nunca tuvieron la educación como prioridad». Y remató diciendo «el CRESTA es mucho más que edificio». Frases fuertes que resuenan a partir de la escasa oposición con que ha gobernado durante este año el Intendente Garate.

- 7500: Hiciste un discurso muy potente al momento de votar el tema CRESTA, ¿porqué tomaste esa posta?
- RC: Porque me pareció necesario recordar que el Cresta es una institución que ya es un emblema, una marca registrada que supo dar respuesta a las necesidades genuinas de la comunidad. Cresta cumple 20 años de trayectoria, es mucho más que un edificio. Que le toque a esta gestión resolver el problema de la sede, en un contexto internacional en el que Telefónica está despojándose de todos sus bienes inmuebles, no quiere decir que el Cresta no fue cuidado por la gestión anterior y todo lo que el oficialismo salió a decir allá por el mes de abril de este año. Esta problemática estaba en carpeta en la gestión anterior en el proyecto del Polo Educativo así como en las sucesivas y exitosas negociaciones que el intendente Sánchez sostuvo durante estos 20 años de gestión. Sentí que mi responsabilidad era recordar a viva voz que en estos 20 años el Cresta facilitó el acceso a una educación superior de excelencia por medio de más de 45 ofertas académicas con universidades nacionales y provinciales de mucho prestigio, y que el título otorgado tenga el mismo valor que el de las universidades de origen, que egresaron en estos 20 años más de 900 estudiantes, se realizaron más de 600 actividades de extensión e investigación y se logró la inserción laboral a través de pasantías, convenios con empresas locales y regionales, prácticas profesionales, bolsa de empleo, acompañamiento con equipo de orientación, idiomas, etc.
- 7500: ¿En que momento advertiste que este sería un tema muy “político”?
- RC: Me preocupó mucho que en abril cuando Garate dio una conferencia de prensa diciendo que peligraba el futuro del Cresta por la intimación de desalojo de Telefónica, luego de 20 años de continuidad, atemorizando no solo a la comunidad, sino a los estudiantes que estaban rindiendo exámenes finales o comenzando cursadas; algunos viajando de las localidades, otros organizando sus familias y/o trabajos para poder estudiar. Creo que fue una desinteligencia bastante grave, porque cuando uno es elegido por la gente, tiene que brindar certezas y soluciones, no instalar el temor para tratar de hacer la clase de política que la gente ya no quiere más. La gente quiere respuestas concretas y superadoras a los problemas de todos los días y hay políticas que, los hechos lo demuestran, ya quedaron en el pasado.
- 7500: Algunos vieron en tus palabras un claro posicionamiento del Movimiento Vecinal que no había tenido hasta ahora, empieza el tiempo de construir una oposición concreta al oficialismo?
- RC: Por supuesto. Si bien al Movimiento Vecinal le está costando encontrar el “tono” para construirse como oposición, tanto desde la Comisión directiva del partido, como desde el bloque de concejales hemos trabajado todo este año con aciertos y errores en hacer una revisión de la derrota de diciembre de 2023, y luego en encontrar el camino y afianzarnos como oposición. Se han dado diferentes circunstancias relacionadas a la dinámica de la vida política que tiene que ver en la relación con otras fuerzas políticas, fuimos moviéndonos en ese tablero, reaprendiendo, ajustando criterios, pero, en particular, veo que tenemos todas las herramientas para constituirnos en una oposición sólida y con muchas oportunidades de cara al 2025.
- ¿Que aspectos del gobierno actual considerás que son sus puntos débiles?
- RC: Uno de los aspectos débiles que se observa de la actual gestión es la falta de equipo con la que llegaron al gobierno municipal. Varios de los funcionarios designados inicialmente (algunos de ellos realmente muy valiosos) han renunciado e, inevitablemente, han recurrido a ex funcionarios del vecinalismo con amplia experiencia en la gestión para completar áreas claves del organigrama municipal. Fueron convocados muchos mas vecinalistas, algunos han accedido y otros no lo han hecho por diferentes razones. Otra fragilidad que observo tiene que ver con la dificultad en entablar un diálogo constructivo con la oposición, e incluso con los propios. Hemos tenido algunos momentos en los que parecía que podía haber un acercamiento constructivo, pero en momentos claves se observa la incapacidad de parte del ejecutivo de establecer diálogos y acuerdos perdurables en el tiempo. Creo que hay temor, desconfianza y una imposibilidad de escuchar y cuando uno quiere imponer sus propias ideas y no se es capaz de escuchar, difícilmente se llegue a un resultado que enriquezcan a todos. Pareciera que puerta afuera comunican de una manera, pero puertas adentro no han logrado crear los canales de comunicación eficientes, lo cual más tarde o más temprano, redundará en los resultados de gestión. Desde el Concejo Deliberante observamos el apuro y la falta de solidez técnica con la que el oficialismo presenta los proyectos de ordenanza que siempre requieren de revisión y corrección del resto de los bloques, hay una falta de solidez y madurez política que han sido parte de la marca de la actual gestión municipal.

- 7500: ¿Como le venderías a la gente la propuesta del Vecinalismo? ¿Qué tiene el MV para ofrecer?
- RC: El Movimiento Vecinal es un espacio político que es ya una “marca registrada” de gestión exitosa en el distrito. Ha llevado a Tres Arroyos a ser ejemplo en materia de transparencia de los fondos públicos, gestión ambiental, industrial, educativa. No caben dudas de que en sus casi 30 años de gobierno ha mejorado la calidad de vida de todos los tresarroyenses. Sin importar lo que sucediera ideológica, política ni económicamente a nivel provincial y nacional, el vecinalismo ha sabido sortear ajustes, cambios de líneas de gobierno, etc., porque ha sabido administrar el dinero de todos en pos del bienestar de la comunidad. Pensando en futuro, el Movimiento Vecinal tiene para ofrecer capacidad de gestión municipal, liderado por personas que son exitosas en su vida personal y que tienen la vocación de ofrecer su experiencia personal en el ámbito público para implementar políticas de crecimiento que tengan impacto en los espacios locales. Siempre hay mucho por hacer y por seguir aprendiendo, y desde el vecinalismo creemos que la derrota del 2023 nos sirvió para revisar y renovar la mirada hacia una nueva gestión de lo público que ameritan los nuevos tiempos, con capacitación, incorporación de nuevos líderes que se están sumando y aprovechando la experiencia de los que ya pasaron por la gestión y que siguen convencidos de que el vecinalismo es la mejor opción política para gobernar Tres Arroyos.
- 7500: ¿Es necesario renovar al Vecinalismo, o hay que convocar nuevamente a los que se fueron?
- RC: Creo que en el Movimiento Vecinal tienen que participar todos los que se sientan convocados a hacerlo, porque es una fuerza política que tiene como fin representar a los vecinos y vecinas de Tres Arroyos sin importar su ideología, por eso decimos que es la mejor opción para gobernar un municipio. Sabemos que actualmente la participación en cualquier espacio social es escasa, es difícil dejar tiempo personal, familiar, laboral, para trabajar en pos de un proyecto colectivo y que los resultados se ven a largo plazo, pero nosotros hemos trabajado fuertemente en sumar a los de siempre, a los que se fueron y en integrar a los que quieran sumarse. Nuestra fórmula tiene que ver con capitalizar la experiencia de vecinalistas con muchísimos años de participación y/o gestión y renovar las filas con todos aquellos que se están acercando porque quieren involucrarse para modificar en algo la realidad que los rodea. Desde mi perspectiva es apasionante escuchar y trabajar con unos y otros.
- 7500: ¿Sentís que podés ser una figura de consenso detrás de la cual se encolumne un nuevo vecinalismo?
- RC: Bueno, eso es algo que no se ha hablado en el partido. Entiendo que se avecinan tiempos de decisiones y también creo que quien encabece al nuevo vecinalismo que estamos refundando tiene que tener capacidad de trabajo, liderazgo, pasión, decisión, diálogo y, sobre todo, de tener el capacidad de equilibrar lo que decía antes: saber capitalizar la experiencia de 30 años de gestión y de escuchar las nuevas voces que llegaron al vecinalismo para quedarse. Yo soy una figura nueva en el movimiento vecinal, he aprendido mucho este año, he sufrido también mucho por mis niveles de exigencia, compromiso y responsabilidad, pero en especial, sigo convencida de que este espacio me representa y de que es la mejor opción para gobernar Tres Arroyos, por lo que seguiré trabajando incansablemente desde donde me toque estar.
Roxana Calvo tiene aún tres años por delante como concejal, y el tiempo en política es un factor fundamental a la hora de diseñar estrategias. El Vecinalismo ha encontrado una voz potente, que encarna liderazgo y renovación, pero que no proviene de la «historia» vecinalista. El tiempo deberá develar la incógnita de quienes y cómo sostendrán una fuerza política que es una marca registrada en Tres Arroyos, pero que requiere impulso para no perderse en los laberintos de la historia y terminar siendo sólo un buen recuerdo.
Entretanto, Roxana concilia su pasión política, con su familia y su profesión, el día no le alcanza, pero desborda de energía. Era sábado a la tarde, su marido Esteban recién llegaba de viaje, y mientras charlábamos terminaba de preparar los juegos de navidad que llevará a lo de su cuñada en la nochebuena para compartir con la familia. Hay personas que desbordan de energía, y cuando la comparten encienden de luz su entorno e impulsan los generadores de otras tantas que esperan, como ella, compartir con otros aquello que tienen para dar. Es ese el origen y la esencia de vivir en comunidad.






