El gobierno municipal ha entendido perfectamente que la comunicación de gestión es la herramienta política mas poderosa que existe a la hora de ganar elecciones. Ultimo objetivo de toda fuerza política, sin el cual no podría aspirar ningún espacio a plasmar sus ideas y proyectos.
Contar con un sistema de comunicación pública es tan peligroso como no tenerlo. Mucho mas cuando no hay contrapesos, y la única maquinaria comunicativa es la del gobierno municipal. Cuando la información pública se convierte en campaña publicitaria, la verdad es secundaria, importa lo que se dice, como se dice, mucho mas que la información.
El comunicado de prensa del día viernes en relación a gestiones en beneficio de Orense se titulaba: «La decisión de gestionar se traduce en mas salud y calidad de vida para Orense». Impresionante título, que permite imaginar acciones trascendentes de una importancia inusitada. En el comunicado se anunciaba la pavimentación de una calle, la inauguración de un nuevo sector de rayos en la Unidad Sanitaria y la digitalización de historias clínicas. Destacaba el trabajo conjunto con la Cooperativa Agraria y Recreativo Echegoyen.
Cada acción se hizo, pero de otro modo. En la calle Josefina Pacheco se reliazó el reemplazo de la cinta asfáltica, ya era una calle pavimentada, y su gran problema era un badén que estaba roto. Según los vecinos no está adecuadamente arreglado, con lo que en poco tiempo la calle tendrá el mismo inconveniente. El trabajo llevó mas de un año, se utilizó mano de obra municipal y materiales de lahormigonera municipal, pero la obra quedó paralizada varios meses porque faltaba el convenio con la Cooperativa Agraria, que se firmó en agosto 2025. La Cooperativa aportó todos los materiales. Deficiente gestión para un arreglo menor que es posible no haya dado ninguna solución si no se resolvió el problema del badén.
El equipo de rayos de la Sala había quedado obsoleto. El Municipio, luego de dos años de solicitudes, lo compró mediante sistema de leasing -pago en cuotas-. No había fondos para la instalación y los materiales, por eso la Comisión amigos de la Unidad Sanitaria de Orense hizo una colecta y racudó casi seis millones de pesos ($ 5.650.000), recién con ese aporte pudo hacerse la nueva instalación eléctrica, trifásica, etc.-. «El municipio puso la mano de obra con un montón de inconvenientes» asegura un vecino. En definitiva la gestión fue la adquisición en cuotas de un equipo necesario. Gestión que demoró mas de dos años y se concretó por el aporte privado.
En cuanto a la pregonada «digitalización de historias clínicas», asegura un ex funcionario amplio conocedor de todos y cada uno de los temas de salud de las localidades, que «la digitalización de historias clínicas es una herramienta que dejó en funcionamiento la anterior gestión, pero que no se había extendido a todas las especialidades ni a las localidades.» Según pudo saber 7500 con ex referentes del área de Salud, «La gestión vecinalista fue la que comenzó con la digitalización mediante un sistema pago llamao «Angel». Esta nueva gestión dejaron de pagar el sistema e implementaron uno gratuito que brindaba Provincia, pero se está a años luz de implementarlo completamente, recién se está comenzando a empadronar. Se necesita que todos los profesionales lo utilicen y una gran cantidad de equipos que hoy no hay y se requiere una enorme inversión, no es aplicable en el corto plazo». «En el área de salud en general, hasta el 2023 se logró tener la guardia y pediatría trabajando con este sistema, hicimos el cambio de la placa tradicional al estudio digital, y lo otro que pudimos implementar fueron los resultados de laboratorio también digital.»
Entre la realidad y la comunicación de gestión la brecha es enorme. En el medio, la sociedad, sin poder creer en nada.
